Quand on gère une entreprise, le choix d'un prestataire extérieur est une action stratégique importante, et ceci qu'importe la taille de la société.
En effet, on engage un prestataire quand on ne possède pas la ressource en interne.
Ainsi, l'option choisie implique la gestion de l'équation suivante:
qualité de la prestation + coût de la prestation + capacité à collaborer
Pour optimiser cette équation qui peut être rapidement un échec comme un succès, l'enjeu est la recherche du bon. De nos jours les sources de recherche sont multiples: le réseau, le bouche à oreille, la presse spécialisée, le web etc ...
Mon conseil: contactez 5 prestaires, recevez les en rendez-vous, mettez les concurrences, établissez un rapport interne, soumettez ce rapport à vos plus proches collaborateurs, définissez un cadre contractuel précis et lancez vous avec une porte de sortie pour faire marche arrière le plus facilement possible en limitant l'impact d'un mauvais choix.